Підбір звіту: яке маркетингове дослідження вам потрібне?

Як користуватися

1. Оберіть головну мету, наприклад вихід на новий ринок, запуск продукту, встановлення ціни чи з’ясування, чому йдуть клієнти.
2. Вкажіть етап розвитку бізнесу, наприклад ідея, яку ще тестують, продукт напередодні запуску чи усталений бізнес.
3. Оберіть цільову групу: споживачі, компанії, державний сектор чи ваші власні працівники.
4. Вкажіть дедлайн — від кількох тижнів до гнучких термінів.
5. Прочитайте три рекомендації та відкрийте їхні сторінки, щоб порівняти зміст і методи.

Формула та логіка

Рекомендація ґрунтується на бальній системі. Кожен із 25 типів звітів починає з нуля, і кожна відповідь додає бали тим типам, яким вона відповідає.

Найбільшу вагу має мета, бо вона визначає рішення. Мета на кшталт виходу на новий ринок дає бали дослідженню виходу на ринок, оцінці розміру ринку та аналізу конкурентів; цінова мета — ціновим дослідженням і дослідженням на основі конджойнт-аналізу. Етап розвитку бізнесу зміщує баланс між дослідженнями до запуску, як-от тестуванням концепцій і оцінкою розміру ринку, та дослідженнями наявних клієнтів, як-от задоволеності, здоров’я бренду та сегментації. Цільова група додає бали B2B-дослідженням для бізнес-покупців, споживчим дослідженням і опитуванням для широкої аудиторії та ринковим консультаціям у публічних закупівлях для державних органів. Дедлайн надає перевагу швидким форматам, як-от кабінетному дослідженню та аналізу цифрового ринку, коли часу мало, і відкриває можливість для опитувань і якісних досліджень, коли його достатньо.

Бали підсумовують, і три типи звітів із найвищою сумою показують за порядком.

Як читати результат

Сприймайте результат як короткий список, а не як вирок. Реальні проєкти часто поєднують два чи три з рекомендованих типів: дослідження виходу на ринок, наприклад, зазвичай поєднує в одному звіті кабінетне дослідження, оцінку розміру ринку та огляд конкурентів. Якщо три найкращі варіанти здаються схожими, прочитайте на сторінці кожного розділ «коли він потрібен», де також пояснено, коли такий тип звіту не підходить.

Інструмент не знає вашого бюджету, наявних даних чи внутрішньої політики навколо рішення, а все це може змінити оптимальний дизайн. Якщо рекомендація вас здивувала, це вже корисно: часто це означає, що мету можна сформулювати по-різному. Повний перелік варіантів наведено на сторінці типів звітів.

Коли у вас є короткий список, опишіть своє запитання у формі запиту комерційної пропозиції. Зазначте, які рекомендації ви вважаєте доречними, і ми відповімо дизайном, що відповідає вашому рішенню та термінам.