Selector de rapoarte: de ce raport de studiu de piață aveți nevoie?

Cum se folosește

1. Alegeți obiectivul principal, de exemplu intrarea pe o piață nouă, lansarea unui produs, stabilirea unui preț sau înțelegerea motivelor pentru care pleacă clienții.
2. Selectați etapa afacerii, de exemplu o idee aflată încă în testare, un produs pe cale să fie lansat sau o afacere consacrată.
3. Alegeți grupul țintă, cum ar fi consumatorii, firmele, sectorul public sau proprii angajați.
4. Selectați termenul, de la câteva săptămâni până la un calendar flexibil.
5. Citiți cele trei recomandări și deschideți paginile lor pentru a compara cuprinsul și metodele.

Formulă și logică

Recomandarea se bazează pe un sistem de puncte. Fiecare dintre cele 25 de tipuri de rapoarte pornește de la zero, iar fiecare răspuns adaugă puncte tipurilor care i se potrivesc.

Obiectivul are cea mai mare pondere, pentru că definește decizia. Un obiectiv precum intrarea pe o piață nouă punctează studiul de intrare pe piață, estimarea mărimii pieței și analiza concurenței; un obiectiv legat de preț punctează studiile de prețuri și studiile bazate pe analiza conjoint. Etapa afacerii mută echilibrul între studiile dinaintea lansării, precum testele de concept și estimarea mărimii pieței, și studiile despre clienții existenți, precum satisfacția, sănătatea mărcii și segmentarea. Grupul țintă adaugă puncte cercetării B2B pentru cumpărătorii business, studiilor despre consumatori și celor bazate pe sondaje pentru publicul larg și consultărilor de piață în achizițiile publice pentru instituțiile publice. Termenul favorizează formatele rapide, cum ar fi cercetarea de birou și analiza pieței digitale, când timpul este scurt, și permite sondaje și cercetare calitativă când nu este.

Punctele se adună, iar cele trei tipuri de rapoarte cu cel mai mare punctaj sunt afișate în ordine.

Cum se citește rezultatul

Tratați rezultatul ca pe o listă scurtă, nu ca pe un verdict. Proiectele reale combină adesea două sau trei dintre tipurile recomandate: un studiu de intrare pe piață, de exemplu, se sprijină de obicei, într-un singur raport, pe cercetare de birou, estimarea mărimii pieței și o analiză a concurenților. Dacă primele trei par asemănătoare, citiți pe fiecare pagină secțiunea „când aveți nevoie de el”, care explică și când acel tip de raport nu este alegerea potrivită.

Selectorul nu cunoaște bugetul dumneavoastră, datele pe care le aveți deja sau dinamica internă a deciziei, toate acestea putând schimba cel mai bun design. Dacă o recomandare vă surprinde, acest lucru este util în sine: adesea înseamnă că obiectivul poate fi formulat în mai multe feluri. Lista completă a opțiunilor se află pe pagina cu tipurile de rapoarte.

Când aveți o listă scurtă, descrieți întrebarea dumneavoastră în formularul de cerere de ofertă. Menționați ce recomandări vi s-au părut relevante, iar noi vă vom răspunde cu un design potrivit deciziei și termenului dumneavoastră.