Калькулятор TAM SAM SOM: насколько велик ваш рынок?

Калькулятор TAM SAM SOM оценивает размер рынка в трех уровнях: общий объем рынка (TAM), часть, которую вы реально можете обслужить (SAM), и доля, которую вы реально можете завоевать (SOM). Введите число потенциальных клиентов, частоту их покупок и среднюю сумму одной покупки. Инструмент заранее подставляет данные о численности населения и онлайн-покупках для Болгарии и Нидерландов.

20%
40%
5%
TAM — общий объём рынка
SAM — доступный рынок
SOM — достижимый рынок
€ в год

Как пользоваться

  1. Выберите отправную точку: Болгария, Нидерланды или собственное число потенциальных клиентов.
  2. Скорректируйте долю этого населения, которая может совершить покупку, например онлайн-покупателей или домохозяйства в вашем целевом регионе.
  3. Введите число покупок на одного клиента в год и среднюю сумму одной покупки.
  4. Задайте долю рынка, которую вы можете обслужить (SAM), и долю рынка, которую считаете реалистичной (SOM).
  5. Посмотрите на три значения, а затем повторите расчет с осторожными и оптимистичными параметрами, чтобы увидеть диапазон.

Формула и логика

Калькулятор перемножает три уровня:

  • TAM = число потенциальных клиентов × покупок в год × средняя сумма покупки
  • SAM = TAM × доля рынка, которую вы обслуживаете
  • SOM = SAM × реалистичная доля рынка

Численность населения по умолчанию — 6 433 302 человека для Болгарии и 18 087 633 для Нидерландов (Всемирный банк, 2025). Доля онлайн-покупателей по умолчанию — 51,2% для Болгарии и 94,2% для Нидерландов: это доля людей 16–74 лет, покупавших что-либо в интернете за предыдущие 12 месяцев (Евростат, isoc_ec_ib20, 2025). Перемножение двух чисел дает около 3,29 млн потенциальных онлайн-покупателей в Болгарии и около 17,04 млн в Нидерландах.

Доля Евростата относится к людям 16–74 лет, но значение по умолчанию применяет ее ко всему населению, включая детей и людей старше 74 лет, поэтому база завышена. Прежде чем делать выводы, сузьте ее до вашей реальной целевой группы.

Как читать результат

TAM — это потолок, а не прогноз: он предполагает, что каждый потенциальный клиент у кого-то покупает. SAM отражает ограничения вашего предложения: регионы доставки, каналы продаж и сегменты, для которых подходит продукт. SOM — та цифра, на которую должен опираться бизнес-план, и ее нужно сопоставлять с размером существующих конкурентов; если ваш SOM подразумевает долю больше, чем у нынешнего лидера рынка, пересмотрите допущение.

Калькулятор дает оценку «сверху вниз». Сверьте ее с оценкой «снизу вверх», построенной на ваших собственных мощностях, числе контактов отдела продаж в месяц и ожидаемой конверсии. Когда два подхода дают очень разные ответы, разрыв обычно указывает на допущение, которое нужно исследовать, чаще всего на частоту покупок или долю покупателей, готовых сменить поставщика. Наша статья о TAM, SAM и SOM с разобранным примером показывает оба метода, а исследование размера рынка заменяет допущения измеренными данными. Актуальные потребительские показатели собраны в разделе данные о потребителях.

Частые вопросы

Чем отличаются TAM, SAM и SOM?

Представьте три вложенных круга. TAM охватывает весь спрос в категории на рынке, SAM — ту его часть, до которой может дотянуться ваша бизнес-модель, а SOM — долю SAM, которую вы реально можете завоевать в ближайшие несколько лет. Например, у службы доставки в одном городе TAM общенациональный, SAM ограничен этим городом, а SOM — ее мощностями и конкурентами.

Какой подход выбрать: «сверху вниз» или «снизу вверх»?

Используйте оба. Оценки «сверху вниз», как в этом калькуляторе, начинаются со статистики населения или отрасли и делаются быстро, но сильно зависят от нескольких процентов. Оценки «снизу вверх» исходят из ваших собственных возможностей продаж, цен и конверсии, и их труднее раздуть. Если представить обе оценки и объяснить разрыв между ними, бизнес-план становится гораздо убедительнее.

Где взять частоту покупок и среднюю сумму?

Из собственных данных о продажах, если вы уже работаете на рынке; из материалов отраслевых ассоциаций и отчетности компаний в рамках кабинетного исследования; или из опроса покупателей категории. Официальная статистика редко дает значения для конкретного продукта. Если надежной цифры нет, самым прямым способом закрыть пробел обычно становится короткий опрос о последней покупке.

Можно ли использовать калькулятор для B2B-рынка?

Да. Замените население числом компаний в вашей целевой отрасли и размерной группе из торгового реестра или статистики предприятий Евростата и используйте число заказов и средний размер заказа на одну компанию. B2B-рынки часто сконцентрированы, поэтому проверьте, не приходится ли основная часть спроса на нескольких крупных покупателей.

Похожие исследования

Расскажите, что вам нужно выяснить

Без подписки и обязательств. Мы пришлём индивидуальное предложение с объёмом работ, методом и сроками.

Запросить предложение →
  • Без прайс-листов — предложение под ваш вопрос
  • Предложение в течение 1 рабочего дня
  • Болгарский, английский и нидерландский
Бесплатное предложение