Калкулатор TAM, SAM и SOM

Калкулаторът за TAM, SAM и SOM оценява размера на пазара в три нива: целия потенциален пазар (TAM), частта, която можете да обслужите (SAM), и дела, който реалистично можете да спечелите (SOM). Подходящ е за бизнес план, представяне пред инвеститори или първа проверка дали дадена идея има достатъчно голям пазар.

20%
40%
5%
TAM — общ пазар
SAM — достъпен пазар
SOM — постижим пазар
€ годишно

Как се ползва

  1. Въведете броя на потенциалните клиенти или използвайте готовите стойности за населението и дела на онлайн купувачите в България или Нидерландия.
  2. Въведете колко пъти годишно купува средно един клиент и каква е средната стойност на една покупка.
  3. Посочете какъв дял от TAM реално обслужвате — по география, канал или сегмент.
  4. Въведете реалистичен пазарен дял за SOM, като отчетете конкуренцията и капацитета си за продажби.

Формула и логика

Калкулаторът изчислява трите нива последователно:

  • TAM = брой потенциални клиенти × покупки годишно × средна стойност на покупка
  • SAM = TAM × дял, който обслужвате
  • SOM = SAM × реалистичен пазарен дял

Предварително попълнените стойности са от официални източници. По данни на Световната банка за 2025 г. населението на България е 6 433 302 души, а на Нидерландия — 18 087 633. Според Евростат през 2025 г. 51,2% от хората в България и 94,2% в Нидерландия са пазарували онлайн през последните 12 месеца.

Делът на Евростат се отнася за хората на възраст 16–74 години, а населението на Световната банка е общото. Затова произведението им е груба горна граница, а не точен брой купувачи. Ако продуктът е предназначен за конкретна възрастова група, по-точно е да въведете броя ѝ от данните на НСИ.

Как да тълкувате резултата

Пример: 6 433 302 × 51,2% ≈ 3,29 млн. души в България по тази груба оценка. Ако целевата група на онлайн магазин за стоки за домашни любимци е около една пета от тях (хипотетично допускане), броят на потенциалните клиенти пада до около 660 000. Едва оттук нататък започва истинската оценка: колко често купуват, за колко и до каква част от тях стигат каналите Ви.

TAM почти винаги изглежда впечатляващо, затова инвеститорите и банките гледат SAM и SOM. Добрата оценка показва откъде идва всяко допускане: броят на клиентите — от статистика или регистър, честотата и стойността на покупката — от собствени продажби, анкета или кабинетно проучване, пазарният дял — от сравнение с конкурентите.

Проверете резултата и „отдолу нагоре“: колко клиенти можете да достигнете с наличните канали и екип и колко от тях ще купят. Ако двете оценки се разминават многократно, някое от допусканията е нереалистично. Когато продуктът е нов, стойността и честотата на покупката са най-слабото звено — измерете ги с ценово проучване или тест на концепция. За оценка с триангулация от няколко източника вижте доклада за размер на пазара.

Често задавани въпроси

Каква е разликата между TAM, SAM и SOM?

TAM е общото търсене на продукта, ако го купуваше всеки възможен клиент. SAM е частта от TAM, която реално можете да обслужите с Вашата география, канали и продуктова линия. SOM е частта от SAM, която можете да спечелите в обозримо бъдеще при наличната конкуренция и ресурси. За бизнес план най-важно е SOM, а TAM показва само тавана.

Кое е по-добро — оценка отгоре надолу или отдолу нагоре?

Оценката отгоре надолу тръгва от статистика за цял пазар и я стеснява с проценти; тя е бърза, но лесно надценява. Оценката отдолу нагоре тръгва от реални единици — брой обекти, клиенти на продавач, конверсия — и е по-реалистична, но изисква повече данни. Най-надеждно е да направите и двете и да обясните разликата. Примерно изчисление има в статията пазарно проучване за стартъп.

Откъде да взема броя на потенциалните клиенти?

За потребители — от данните на НСИ и Евростат по възраст, регион и домакинства, а за поведение онлайн — от данните в раздела „Потребители“. За фирми — от структурната бизнес статистика по отрасли и от Търговския регистър. Когато целевата група е тясна, например собственици на определен тип имот, делът ѝ обикновено трябва да се измери с анкета.

Какъв пазарен дял е реалистичен за SOM?

Няма универсален процент. Реалистичният дял зависи от броя и силата на конкурентите, от това колко лесно клиентите сменят доставчика си и от капацитета Ви за продажби и доставка. Добра отправна точка е делът, който сега имат сходни по размер играчи; него можете да оцените с анализ на конкуренцията. Обосновете процента, вместо да го закръглявате.

Свързани доклади

Кажете ни какво искате да разберете

Без абонамент и без ангажимент. Изпращаме персонално предложение с обхват, метод и срок.

Поискайте оферта →
  • Без цени „от-до“ — оферта според задачата
  • Предложение до 1 работен ден
  • Български, английски, нидерландски
Безплатна оферта