Preguntas que responde este informe
- ¿Quién compra en nuestra categoría y qué tamaño tiene cada grupo de compradores?
- ¿Con qué frecuencia se compra, a través de qué canales y cuánto se gasta en cada ocasión?
- ¿Qué necesidades y ocasiones de uso están mal atendidas hoy?
- ¿Qué lleva a un comprador a elegir una marca o un establecimiento en lugar de otro?
- ¿Qué barreras mantienen fuera de la categoría a quienes no compran y a quienes han dejado de comprar?
- ¿En qué se diferencian los hábitos entre países, grupos de edad y consumidores intensivos y ocasionales?
- ¿A qué grupos de consumidores deberíamos dar prioridad en un lanzamiento o un reposicionamiento?
Cuándo lo necesita
Un estudio U&A resulta más útil cuando necesita un mapa de toda la categoría, no solo de sus propios clientes. Los datos de ventas y del CRM muestran lo que hicieron los compradores actuales; no dicen nada de las personas que compran a la competencia o que nunca han entrado en la categoría.
Hay cuatro situaciones que se repiten:
- Entrar en una categoría o en un país. Antes de comprometerse con una gama, un mix de canales o un plan de medios, necesita saber cómo compran realmente los consumidores locales.
- Preparar una segmentación o un reposicionamiento. Un estudio de segmentación se basa en los datos de necesidades, actitudes y comportamiento que recoge una encuesta U&A.
- Su imagen del consumidor está desfasada. Según Eurostat, la proporción de personas de 16 a 74 años de la UE que compraron por internet en los 12 meses anteriores pasó del 64,7 % en 2020 al 73,6 % en 2025.
- El clima de consumo ha cambiado. El indicador de confianza del consumidor de Eurostat para la UE se situó en −17,3 en octubre de 2026, frente a −12,7 un año antes, por lo que las intenciones de gasto del año pasado pueden haber dejado de ser válidas.
Probablemente no necesite un estudio completo si la pregunta es acotada. Para elegir entre dos ideas de producto, un test de concepto es más rápido; para fijar un precio, encargue un estudio de precios.
Índice de ejemplo
- Resumen ejecutivo
los resultados que importan, cada uno con una acción recomendada - Objetivos y metodología
muestra, fechas del trabajo de campo, cuotas, ponderación y márgenes de error - Penetración de la categoría y perfil del comprador
quién compra, según variables sociodemográficas y actitudes - Patrones de uso
frecuencia, volumen, ocasiones y consumo dentro y fuera del hogar - Proceso de compra
online frente a tienda física, elección de establecimiento y fuentes de información - Necesidades y motivaciones
necesidades funcionales y emocionales ordenadas por importancia - Impulsores y barreras de compra
importancia declarada y derivada de cada factor de elección - Repertorio de marcas
notoriedad, consideración, uso y fidelidad entre los compradores de la categoría - Consumidores intensivos, ocasionales y no compradores
dónde está el volumen y qué lo haría crecer - Perfiles de consumidores
retratos que combinan datos con citas literales anonimizadas - Implicaciones
qué hacer, en qué orden y qué medir
Metodología y fuentes
Investigación documental y definición del universo
Empezamos con las estadísticas oficiales de Eurostat y de los institutos nacionales de estadística, además de los datos de ventas de que usted disponga. Así se definen la población, las cuotas y las hipótesis que hay que contrastar.
Exploración cualitativa
Entre ocho y quince entrevistas en profundidad, de dos a cuatro grupos focales o un diario móvil de una semana recogen las ocasiones, las palabras y las disyuntivas que utilizan los propios consumidores. Ese lenguaje alimenta después el cuestionario.
Encuesta cuantitativa
El núcleo suele ser una encuesta CAWI en un panel online, con cuotas por edad, sexo y región; el CATI o el CAPI cubren los grupos de difícil acceso en línea. Una muestra total de unas 385 entrevistas da un margen de error de ±5 puntos con un nivel de confianza del 95 %, y cada subgrupo que quiera analizar por separado necesita aproximadamente 100 entrevistas o más. Nuestra calculadora del tamaño de la muestra le permite comparar alternativas. También importa una tasa de incidencia baja: si solo uno de cada cinco adultos compra la categoría, hay que filtrar a cinco personas por cada entrevista completada.
Control de calidad
Las preguntas de control de la atención, la eliminación de quienes responden demasiado deprisa o en línea recta, la codificación de las respuestas abiertas y la ponderación según los datos de población son prácticas habituales. Trabajamos conforme al Código Internacional ICC/ESOMAR y al RGPD.
Qué recibe
- Informe completo en PDF y una presentación editable
- Resumen ejecutivo de dos o tres páginas para el equipo directivo
- Tablas cruzadas en Excel por edad, región, tipo de usuario y marca
- Datos depurados y ponderados a nivel de encuestado (SPSS o CSV), con libro de códigos
- Perfiles de consumidores ilustrados con citas anonimizadas
- Dashboard online opcional para filtrar los resultados
- Taller de medio día para convertir los resultados en prioridades
Cómo se desarrolla el proyecto
- Briefing, decisiones a las que hay que dar respuesta e hipótesis — 2–4 días
- Investigación documental y exploración cualitativa — 1–2 semanas
- Diseño del cuestionario, programación y entrevistas piloto — 1 semana
- Trabajo de campo — 1–2 semanas, más si la incidencia es baja
- Depuración, ponderación y análisis — 1 semana
- Informe, presentación y taller — 3–5 días
Ejemplo práctico
Ejemplo: un hipotético minorista online de productos para mascotas que opera en el Reino Unido se plantea expandirse a Alemania y los Países Bajos. Sus datos de clientes solo describen a compradores británicos, así que encarga un estudio de hábitos y actitudes en ambos países.
El diseño combina doce entrevistas con propietarios de perros y gatos por país y una encuesta CAWI a 800 propietarios de mascotas por mercado. El cuestionario abarca dónde compran los propietarios comida y accesorios, con qué frecuencia, qué marcas utilizan y qué opinan de las suscripciones.
La encuesta muestra que los propietarios neerlandeses ya compran comida para mascotas por internet y ven la suscripción como una comodidad. Los alemanes recurren a tiendas especializadas y a veterinarios para asesorarse, y su principal barrera son las dudas sobre la frescura del producto y la entrega de sacos pesados.
El minorista se lanza primero en los Países Bajos con una oferta centrada en la suscripción. En Alemania aplaza la entrada y prueba un servicio de asesoramiento veterinario, que validará en una encuesta de seguimiento.
Errores frecuentes y cómo evitarlos
- Encuestar solo a sus propios clientes. Se pierde a los no compradores, que son los que representan el crecimiento; tome una muestra de toda la categoría.
- Dar por buenos los motivos declarados. Las personas exageran los motivos racionales. Combine la importancia declarada con la importancia derivada, que relaciona cada atributo con la preferencia real.
- Preguntar por el comportamiento «habitual». La memoria difumina los promedios. Pregunte en su lugar por la última ocasión de compra.
- Ignorar la incidencia en la fase de planificación. Una proporción baja de compradores de la categoría alarga el trabajo de campo; estímela antes con datos documentales.
- Informar solo de medias. Un pequeño grupo de consumidores intensivos suele concentrar la mayor parte del volumen, así que desglose los resultados por nivel de uso.
Para quién es adecuado
| Adecuado para | Por qué |
|---|---|
| Marcas de gran consumo y de alimentación que revisan su gama | Muestra ocasiones que la cartera actual no cubre |
| Minoristas y comercios electrónicos que entran en un nuevo país | Los hábitos de canal y las barreras difieren según el mercado |
| Bancos y aseguradoras que diseñan un nuevo producto | Revela cómo gestionan hoy las personas esa necesidad |
| Start-ups que preparan un plan de lanzamiento | Sustituye las conjeturas sobre el comprador objetivo por comportamiento medido |
| Equipos de marketing que planifican una segmentación | Aporta los datos que necesita el análisis |
Preguntas frecuentes
¿Cuánto tarda un estudio de consumidores?
Un estudio U&A en un solo país suele requerir de cuatro a siete semanas desde el briefing hasta la presentación. Una fase cualitativa añade una o dos semanas, y una incidencia baja o más países alargan el trabajo de campo. Si la fecha de la decisión es fija, planificamos hacia atrás a partir de ella.
¿Qué diferencia hay entre un estudio de consumidores y un estudio U&A?
«Estudio de consumidores» es el término general para cualquier investigación sobre cómo piensan, eligen y se comportan los consumidores. Un estudio U&A es su forma cuantitativa más común: una única encuesta estructurada que mide penetración, hábitos, necesidades, impulsores de compra y repertorio de marcas, y que a menudo se repite cada pocos años.
¿Cuántos encuestados necesita una encuesta U&A?
Unas 385 entrevistas dan ±5 puntos con un nivel de confianza del 95 % para la muestra total. Para comparar, por ejemplo, cuatro grupos de edad o tres regiones, prevea al menos 100 entrevistas en cada uno, de modo que las diferencias entre ellos sean fiables. Nuestra guía para elegir el tamaño de la muestra explica los cálculos.
¿Qué influye en el coste de un estudio de consumidores?
Los principales factores son el tamaño de la muestra, la incidencia del grupo objetivo, el número de países e idiomas, el método de entrevista, la duración del cuestionario, la existencia de una fase cualitativa y el plazo. Compártanos su briefing y solicite un presupuesto para ver las opciones valoradas según su situación.
¿Pueden utilizar nuestros datos de clientes y cómo se protegen los datos personales?
Sí, si dispone de una base jurídica que le permita compartirlos con fines de investigación. Firmamos un contrato de encargo de tratamiento, usamos las listas de clientes solo para el muestreo y presentamos los resultados de forma agregada o anonimizada, conforme al RGPD y al Código Internacional ICC/ESOMAR.
¿Puede un mismo estudio cubrir varios países?
Sí. Un cuestionario común se traduce y se revisa localmente, con cuotas fijadas a partir de las estadísticas oficiales de cada país y listas de marcas adaptadas a cada mercado, de modo que los resultados sigan siendo comparables. Nuestras páginas de datos sobre consumidores ofrecen una primera visión de las diferencias entre mercados.
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Actualizado: 9 nov 2026